在真正大規模產業化之后不到20年的時間里，光伏行業可謂是命途多舛，多次跌宕起起落落。2008年金融危機之后，受歐美市場萎縮影響，光伏行業一改此前賣方市場的局面，高毛利、高預付款的大好態勢去而不返。在2010年行業短暫上漲之后，從2011年開始到2013年第二季度，隨著著歐債危機、歐美雙反、硅料價格震動，光伏行業歷經了產業化之后zui為深度的調整和洗牌：美國大批光伏企業倒閉，國內的尚德、賽維等龍頭企業也紛紛破產重組。此后，商業銀行、投資者、媒體、公眾等無不是談光伏“色變”。“產能過剩、行業調整大、嚴重依賴補貼、龍頭企業必死”等對光伏行業的印象，從此便深深印在了人們的腦海中。2018年光伏“5.31”新政之后行業急凍、需求急劇萎縮，也是將人們印象中光伏行業的風險和恐懼持續放大。

  光伏行業的劇震令失敗者避之不如，但也令幸存者越發謹慎，對新建產能投資和技術路線選擇更加穩健，一線企業的行業位置獲得持續穩固。在2013年行業低谷之后，晶科、晶澳、天合、阿特斯等國內一線光伏生產企業的排序便開始逐漸清晰，并一直保持比較穩定，此后也僅有隆基股份借單晶組件發展的東風成為行業的后起之秀。

  與很多傳統行業相比，光伏還是一個年輕的行業。在全面實現“平價上網”、行業進入成熟期之前，歷經劇烈的調整是產業發展的必由之路。光伏行業現階段在政策、技術、市場等方面的不確定性確實比較大，但這些不確定性也在逐漸變小。回顧尚德、賽維破產的原因，主要都是對行業在幼稚期種種不確定性的預期不夠，對上游硅料的價格走勢嚴重判斷失誤。2011年國內硅料廠商突破技術封鎖的速度遠遠遠超預期，硅料價格大幅下跌，尚德和賽維由于與上游鎖定了長單，背上了沉重的包袱。

  現階段光伏行業在政策、技術、市場等方面仍存很多不確定性，但是隨著行業格局的趨于穩定、“平價上網”時代的日益臨近，這些如迷霧通常的種種不確定性將逐漸消失。新能源革命的新趨勢已相當明朗，以光伏為代表的新能源行業將迎來比較大的投資時機。

  光伏行業具有確定性較高、可預見的常年行業成長性。組合獨立第三方國際能源署（IEA）、國際可再生能源署（IRENA）及中國光伏行業協會的預計，預期未來5年世界市場光伏新增裝機量的復合增長率達到到8.3%；累計裝機規模將增長一倍以上，從2018年底的480GW增長到約1000GW。其中，作為第一大市場的中國未來5年光伏新增裝機量的復合增長率達到到5.66%；增長迅速的新興市場，例如印度，規劃的光伏累計裝機量將從2018年的26.9GW增長到2022年的100GW。

  光伏行業的成長性主要來自于其與傳統能源相比所具有的取代優勢。太陽能資源分布廣泛，只要有光照的地方即可使用光伏發電，不論陸地海洋、高山島嶼，理論上都能直接開發和利用；太陽能資源不必長距離輸送，避免長距離輸電線路所造成的電能損失；光伏系統還具有易安裝、可靠安全、無噪聲、保證零污染排放等特性。第二次工業革命以來，石油逐步成為主要能源，而這一次的能源革命已經悄然臨近，人類的主要能源、使用方法、貯存、運輸等方面都將構成突破性的變化。與傳統能源相比的取代優勢，是光伏行業成長性的根本來源和保障。

  隨著光伏行業的多輪跌宕起起落落，這一次，情況可能真的不同了。“平價上網”時代已經很近了。zui近10年光伏組件價格已經下降了95%以上。事實上，德國、澳洲等高電價市場已經根本上實現了“平價上網”，電價較低的市場也正在逐步實現。例如中國現階段絕很多區域已實現客戶側平價（光伏度電成本與當地一般工商業用電價相比），部分區域已實現發電側平價（與當地脫硫煤標桿電價比對），保守估計2-3年后有望邁入全面平價階段。近20年來，光伏組件及上游原料的銷售價格持續下降，這并不完全是因為行業產能過剩，而是“平價上網”的目標和愿景，要求業內的企業務必持續壓縮成本、提高組件轉化效率、降低需求端銷售價格、zui終實現對傳統能源的取代。

  業內的人準確地將光伏行業總結為“有一定技術含量的資本密集型行業”。在行業逐步邁進“平價上網”的流程中，整個行業顯示出落后產能過剩、先進產能不夠、先進產能取代落后產能的趨勢。小型廠商由于難以構成規模效應導致制造成本過高，而一線龍頭企業依靠其規模、資金、成本、技術、品牌等顯著優勢，市場占有率持續提高。

  光伏行業某龍頭企業的掌門人曾經說過，“對于光伏行業，不要高估了1-2年間的動蕩，而低估了10年以后的變化”。道路是曲折的，前途是光明的，在熬過黎明前的黑暗后，以光伏為代表的新能源革命，必將在未來顛覆人們對能源行業的認識和理解。