IP即知識產權，IP產業源于網絡文學，隨著互聯網的發展，IP的產業鏈也逐步衍生到影視、游戲、動漫、音樂、周邊商品等領域，現已經產生一套完整的上、中、下游產業鏈，我國IP授權起步較晚，目前尚處于初級階段。
行業尚處于初級階段
2019年3月，中國玩具和嬰童用品協會發布了《2019中國品牌授權行業發展白皮書》，白皮書顯示，2018年我國年度被授權商品零售額達856億元人民幣，同比增加14.6%。截止2018年12月，按照企業實際開展授權業務的口徑統計，活躍在我國的品牌授權企業總數為412家，已經開展授權業務的IP為1473項。
娛樂IP授權占據半壁江山
授權行業的繁榮顯而易見，在多數授權中，娛樂IP(59%)、藝術(16%)和時尚類IP(15%)三家優勢比較突出。2018更多新興的國內文娛企業開始涉足IP授權，娛樂IP穩坐頭把交椅，江湖位置牢不可破。
美國IP大行其道，國產IP增長快速
IP授權行業是時代發展的產物，國內對IP和授權業務有突飛猛進的認識，過去一年中新加入授權的國產IP增長快速，份額持續擴大。授權紅利招攬了國外IP，來自其他國家的IP增長同樣快速，達到10%，活躍在我國授權市場上的IP國別涵蓋32個國家和區域，其中主要國別為美國(39%)、中國大陸(28%)、日本(10%)、英國(5%)、韓國(5%)和港澳臺區域(3%)。國內外IP授權競相逐利，推動授權行業快速繁榮發展。
IP授權交易中保底金模式相當普遍
經調研，品牌授權交易中的授權金并無明碼標價可言，每筆授權交易因為IP知名度、授權產品品類、被授權商知名度、銷售量額、授權金收取比重等各類不同因素導致授權金不同，每筆授權交易都有其特殊性。我國品牌授權交易的授權金收取主要包括四種情況：
對國內市場來講，IP授權還是新興產物，交易模式相對單一，有87%的企業授權金仍沿用傳統模式，即保底授權金+超出保底部分按銷售額(批發或者零售)一定比重進行收取。另外，版權方和被授權商進行資源互換，聯手推廣的方式，也持續流行。相信隨著IP授權市場持續成熟，交易模式也會日趨多元化。
行業處于成常年，大型互聯網平臺積極布局
目前國內文化IP市場規模巨大，且處于成常年，大型的互聯網平臺正積極布局文化IP市場。阿里、京東均以大數據為基礎，為文化IP內容方、品牌方提供在線授權交易服務、聯手營銷服務，通過連接內容和電商，專注于引進包含影視劇、動漫、游戲、藝術等在內的優良文化IP，搭建了IP經濟生態圈。騰訊則依靠自身用戶流量的優點，深度參與文化IP產業運營，建立了騰訊互動娛樂品牌體系，發布“泛娛樂”戰略，以騰訊游戲、騰訊動漫、騰訊文學、騰訊電影等為主體，對文化IP進行培育、輸出、延展，為客戶提供立體多元的互動娛樂體驗。
以阿里魚為例，從產業鏈條看，阿里魚相當于版權的總代理，然后具體授權給下游商家，一般來講，國內總代理與IP授權方的合作是保底金+分成。在這一模式下阿里魚有兩點值得一提：
行業已知的問題
1、IP價格水漲船高
手游行業在近年來對IP、特別是優良IP的爭奪可用“搶瘋了!”來形容。從2014年初，手游IP授權金一路水漲船高，如今甚至堪比狂漲中的樓市，而其中，小說、動漫、影視類最熱點。IP的走俏從2013年下半年開始，當時一部熱點網絡小說的價格約100萬元。如今，普遍漲至200~500萬不等，一些最熱點的小說甚至可賣到千萬。而在一些原創漫畫站中，各類原創漫畫的手游授權費用同樣水漲船高。
2、中小CP利潤微薄，無法支撐IP版權巨大費用
目前在手游領域，渠道過于強力，利潤分配不均勻，讓開發商無法獲取更多利潤投入到版權和技術研發當中去。“就像漁霸控制了魚價，漁民只能把魚網越編越細，把魚子魚孫都打光，把漁業產業鏈損壞了�！庇螒蛭伵Ｊ紫瘓绦泄僭f過如此的話。可見中小CP在生態產業鏈之中正面臨細分市場精耕的危險和生存壓力的危險。
3、海外版權操作的復雜性
國內IP已經遠遠不可滿足開發商的需求，很多廠商將目光投向國外知名IP。而其中作為動漫王國的日本，則成為最大的IP供應基地。動漫改編手游，盡管只是從原本的電視TV搬運到手機或平板設備，但是改變的不單是動漫的表現方式，更關鍵核心的過程在于IP獲取歸屬以及操作問題。
以日本來講，除了和版權方達成一致外，還需要通過原作者或者原作者著作委員會的同意，方能獲取IP授權。這其中的復雜程度大多需要第三方的經紀商進行談判，這甚至催生了一個新的細分行業——IP二道販子。
4、傳統互聯網巨頭及手游廠商囤積IP
傳統端游廠商暢游早早把金庸武俠類IP囤積懷中，而騰訊一方面利用其社交平臺傳播性的巨大優勢不慌不慢地自建《尸兄》類的IP，另一方面把日本熱點IP《火影》等納入懷中;對于中手游這樣的大戶來講更不用說了。馬太效應的壓力恐怕要持續壓縮中小CP的生產空間。
